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集团党委书记、董事长徐建平到公司调研

信息来源:必发88游戏登录 发布时间:2024-03-07


3月6日,集团党委书记、董事长徐建平到公司调研指导。

调研期间,徐建平听取了公司党委书记、董事长桂思玉关于公司一季度“开门红”、项目建设、事业部制改革、市值管理、融资管控、党的建设等方面工作及下一步工作思路汇报,围绕推动公司重点工作落实落地与班子成员座谈交流。

徐建平对公司取得的工作成效给予充分肯定,就公司下一步发展提出五点要求:一是注重安全生产,有效防控风险。要探索利用信息化手段加强安全生产管理工作,大力培育安全文化理念,多角度、全方位营造安全宣传浓厚氛围,强化主动安全行为。要严把设备检修质量关,健全完善质量管理体系,保障设备可靠运行。二是加快资源获取,增强发展后劲。要突出项目带动作用,建立健全项目开发激励、协调、决策机制,细化建设项目任务分解,明确工作举措,推动重大项目加速落地,为公司发展积蓄强劲动能。三是推进制度建设,提升治理水平。要结合国企改革三年行动、对标世界一流企业价值创造行动,主动学习借鉴行业标杆、央企的先进理念和经验做法;要抓好专业化制度体系顶层设计,从公司本部到权属企业坚持“统一标准、统一制度、统一运行”,确保各项工作在一个管理“标准线”上执行;要划好实施路线图,落实制度制定、宣贯、执行的各环节,推动制度落地。四是推进精细化管理,全力降本增效。要增强成本管控的紧迫性,完善预算管理机制,从控制成本、提高效率出发,保障成本控制精细化工作的有效落实。要深入实施“一企一策”考核,科学合理考核权重,考核评价指标要兼顾标准化和个性化,力求全面准确反映被考核单位的实际情况。五是加强党的建设,助力高质量发展。要把深化品牌创建作为党建工作创新求变的重要举措,深入探索党建与业务深度融合路径,确保党建工作有特色、出实效。要结合公司发展实际,开展重点领域专项监督治理,推动堵塞制度漏洞,建立长效机制,营造风清气正的政治生态。




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